ALSDオンラインパネル:スポーツ市場の消費者行動

それは、一時的なシャットダウンから戻ってくるスポーツとエンターテイメント市場に影響を与えます。

この詳細なパネルセッションで調査されたトピックには、データの支援、差し迫った変化、将来の変化、ビジネスニーズ、および他の業界の例でのファンの恐怖を克服することが含まれます。

しかし、多くのファンが会場に戻りたいときは、いつそうするかわからないとき、責任を持ってデータを収集したり、透明な方法で、懸念の懸念を支援したり、セキュリティ手順を支援したりできます。このチャンスは、クライアントと従業員との関係を強化します。

データは私たちをより効率的に支援しますが、人間のつながりは、最新の経験のためにドライバーを維持します。このパネルでは、これらの要因のバランスを調査し、セキュリティの改善の交差点とファンエクスペリエンスの向上に飛び込みます。

はじめに/ハウスキーピングメモ:0:19

消費者行動の変化:5:12

ファンの恐怖と不安を克服する:9:41

積極的な技術とインフラストラクチャ:16:22

破壊的な環境要因:19:44

ここにとどまるために、どのような修正がありますか? 22:30

データの収集とデータの利用:29:22

インパクトのあるデータ使用量:33:46

人間のつながりの強化と同様に、維持と強化:38:09

人口統計の反応の違い:45:35

利便性、経験、安全性:53:13

予算のシフトとクライアントに安全に感じるようにする:57:57

この洞察力に富んだパネルディスカッションは、ALSDの社長であるAmanda Verhoffがパネリストと司会を務めました。ラス・サイモンズ、チーフリスニング責任者、ロケーションソリューショングループ(VSG);ジャスティンウッド、プライマリーおよびスポーツメソッドディレクター、ディメンションイノベーション(DI); Karri Zarembaと同様に、クリエイターであり、最高執行責任者のVenuetize。

インターネット上のシャットダウンオンラインパネルシリーズのALSDのソリューションをご覧ください。

詳細については、alsd.comをご覧ください

#alsd #alsdvirtualpanel#covid19 #fanexperience #sport #sportsbiz #sportsindustry #sportsentternation #sportstech #tech

ALSD Worldwide – プレミアムシート&スポーツホスピタリティセクター向けのヨーロッパをリードするイベント – 今年10月12〜13日にリバプールFCのアンフィールドスタジアムで開催され、新しいビルド、改修、サービスの拡張、最新技術で収益を上げる方法を正確に検討します。 、また、失われた収益を回収する方法と同様に、Covid-19を公開します。

ALSD Internationalの次のエディション – ハイエンドスイートディレクター協会とスポーツロケーションビジネスが主催する – は、最新の製品、サービス&ソリューション、アンフィールドのツアー、エバートンのグッドソンを紹介する展示ホールであるハイレベルの会議で機能します。 ParkおよびM&S Bank Arena、および多数のネットワーキングイベントと同様に、知識シェア、ネットワーク、およびビジネスの最適なチャンスを確保します。

#AlsDinternational – プレミアムシート&スポーツホスピタリティセクター向けのヨーロッパをリードするイベント

#AlsD – 過去30年間のプレミアムシートセクターを率いる

#sportsvenuebiz

#SportsvenueBusiness – セクターニュース、ビュー、開発の主要なプラットフォーム

この記事を共有してください

ハミルトンアリーナプラン包括的な改造

オークビューグループの新しいカナダ部門は、ハミルトンのファーストタリオセンターがハミルトンによって個人的に資金提供される新しいホームエンターテイメント地区の一部として2023年から改造を通過するため、最初の仕事をしています。 Metropolitan Precinct Home Entertainment Group LP、投資家、昇進パートナー、およびロケーションオペレーターのコンソーシアム。

House of the OHLのハミルトンブルドッグは、ホッケーの機能を約17,500に滞在させますが、その場所の残りの部分はコンクール、新しい外装、新しい屋根システム、ロッカールームを拡大します。 同様に、この場所は、カナダのエリートバスケットボールリーグのハミルトンハニーバジャーズと、全国ラクロスリーグのトロントロックの家です。 貯蔵エリアの約80,000平方フィートは、レストランやクラブスペースとして利用するために公共エリアに変換されます。

関連するストーリー

USLスタジアムブーム:ファンベースとコミュニティの構築

本物のソルトレイクは、スタジアムの新しい名前を明らかにしています

TDECUスタジアムの命名権が延長されました

Kempersportsは会場部門を紹介します

アーロン・ウォーラーがピッツバーグスポーツ&展示局を率いる

Firstontario Centerは1985年にオープンし、COPPSコロシアムとして理解されました。 1987年のカナダのカナダカップのソビエト連邦に対するカナダカップの成功と、ファイナルを含む1991年のカナダカップの多くのゲームでした。 2番目のNHLフランチャイズをトロント市場に持ち込むことを期待してNHL仕様のために開発されましたが、50マイル未満のバッファローセイバーズに加えて、既存のメープルリーフの力の間には発生したことはありません。

これを共有:
ツイッター
フェイスブック
印刷
LinkedIn
Reddit
Eメール

リトルロックCVB

リトルロック、リトルロックの営業チームをリードするアダムベリオス – リトルロックコンベンション&ビジターズビューロー(LRCVB)は、アダムベリオスを新しい販売ディレクターとして雇いました。 Berriosは、CVBの地元、地域、および全国的な努力を都市にもたらすための全国的努力を率いる責任があります。

Berriosは、リトルロックが慣習、会議、ビジネスイベント、関連する観光活動の目的地として、リトルロックをリトルロック内で新しい機会を生み出すための目的地として宣伝するために使用される10年のCVBエクスペリエンスをもたらします。局の営業チームと協力して、顧客エンゲージメント戦略と主要なパートナーシップの機会を開発します。内部LRCVBチームと協力して、効果的なマーケティング戦略を実装します。地域のホテルや施設との緊密な作業関係を維持し、イベントのために都市を促進するための協力プログラムを開発します。潜在的なビジネスチャンスを分析します。

「AdamがLRCVBチームに参加してくれたことに感謝しています」と、販売およびサービス担当副社長のGina Gemberling氏は述べています。 「ビジネス開発に対する彼の戦略的主導のアプローチは、都市のコンベンションビジネスを引き続き確保し続けるため、歓迎される販売の追加です。」

LRCVBに入社する前は、BerriosはVisitGreenvillescおよびAlpharetta Convention and Visitors Bureauのシニアセールスマネージャーでした。ベリオスには、ジョージタウン大学で専門的な研究の修士号と、サウスカロライナ大学でスポーツとエンターテイメント管理の科学学士がいます。

以前に発見された資料を調べることが重要な理由

が毎日、通常の評価、および毎月の評価が重要な理由です。実際、それが非常に重要なのは、ローゼンシンが最初の(最初に発見されたレビュー)と、彼の指導の原則の10番目(毎週および毎月のレビュー)にそれを含めました。

これらの評価の価値は、3つの別々の、しかし関連する理由で過小評価されるべきではありません。このブログでは、これらの3つの理由を探ります。また、ルーチン検査が非常に重要である理由を説明します…

Rosenshineの原則CPDワークショップを予約してください

記憶が衰えるので – 評価はそれらを強化します

発見するために、研修生は、ワーキングメモリから長期にわたるメモリに転送することを含む新しい情報を念頭に置く必要があります。

ワーキングメモリは、短期間の情報を少なく保持する場所です。ただし、特に複雑な場合は、作業メモリに保管されている新しい素材はすぐに忘れられます。この素材を長期にわたる記憶に移すのを支援する1つの方法は、頻繁に再訪することです。これにより、生徒の記憶に少し埋め込まれます。あなたの研修生に、彼らが発見したことを評価する機会を提供して、これをサポートします。

Rosenshineは、毎月、毎月、毎週、および毎月の資料を調べることを提案しています。日常のレビューのために、彼の提案の1つは、研修生が以前のレッスンで示す時間からレッスンを始めることです。これを行うための1つの可能な方法は、検索練習を統合することです。発見された資料を積極的にリコールすると、研修生がメモリトレースを強化するのに役立ちます。これにより、情報は後で簡単にアクセスしやすくなります。同様に、研修生が認知的過負荷を経験せずに新しいことを発見するために、作業記憶の中でより多くの領域を解放します。

毎週の評価と毎月の評価は、間隔を検索方法と統合して、長期にわたる理解の保持に貢献します。どちらの方法もそれ自体が有益ですが、調査研究では、一緒に利用すると長期にわたる記憶に大きな影響を与えることが示されています。

誤解が埋め込まれたため – 評価はそれらをターゲットにしています

検討する行為は、特定の要素部分をターゲットにするのに役立ち、プロセスのどこで訓練生が間違っている可能性があるかを判断することができます。これは、ローゼンシャインが必ずしも「クイズ」と「レビュー」に対応するわけではないことを強調することが重要です。彼は、同様に宿題の修正を含むだけでなく、研修生が使用したスキルを調べることを含むことを提案しています。同様に、彼は同様に、インストラクターが研修生に難易度を決定するように依頼することを奨励し、これらを実践と同様にサポートできるようにします。

毎日の評価は、研修生が誤った情報を思い出さないようにするために、資料をOverLearn資料の最良のチャンスです。したがって、評価により、研修生は発見された資料を誤解しているかどうかを一貫して検査することができますが、同様に生徒の理解を検査することもできます。これは非常に重要です。これは、彼らが将来の理解を深める基盤だからです。

記憶の修正 – 評価は正しいです

毎日、毎週、そして毎月の評価は、学生の記憶の順応性と戦うことができます。私たちの脳は、コンピューターのような思い出を保存しません。データはデータを保存しやすいためです。したがって、教師と定期的に資料を調べることにより、時間の経過とともに忍び寄り始めたあらゆるタイプの誤った信じることを特定し、必要に応じて修正することができます。

研修生が避けてメモリの修正を避けている場合、通常のレビューと毎月のレビューで連続的な再学習とインターリーブを活用することで、これを正しく支援できます。歴代の再学習とは、研修生が検索方法と間隔を統合して、忘れたものを再学習する場合です。これにより、メモリトレースが強くなり、これらの記憶が変更されないようになります。

評価で有益な最後のツールの1つは、インターリーブです。これには、トピック内でアイデアを1つずつカバーするのではなく、アイデアを混同することが含まれます。インターリーブが非常にうまく機能する理由の1つは、研修生が同様のアイデアを比較し、比較することを可能にすることです。その類似性と相違点をよりよく理解することで、より強力なメモリトレースと堅実な基盤を開発することができます。調査研究では、インターリーブがより明確なメモリの関連付けを行うのに非常に役立つことが示されており、理想的には変更が生じないようになりました。

最終的な考え

以前に覆われた素材を調べることは、まだカバーするための多くの素材がある場合、特定の一歩後退のように感じることがあります。ただし、評価はこのように信じられるべきではありません。代わりに、それは発見プロセスの重要な部分と見なされなければなりません。

Aliza Lapierre:Ultra Athlete Champion

元アイスホッケー選手であるAliza Lapierreは、大学を卒業したときに走ることに頼っていました。ラピエールは、彼女の最初の100マイルのレースで2番目に速い女性であり、今月はウルトラトレイルワールドツアーに参加するために日本に旅行しました。

年齢:34

住居:ウィリストン

家族:夫、ジョージ。 2匹の犬の木材とリリー

職業:パラ教育者

プライマリスポーツ:ウルトラランニング

VS:あなたはいつもランナーでしたか?

AL:私は5歳からアイスホッケーをして、セントローレンスの大学と一緒に育ちました。大学卒業後、私はバルクを失い、社会に再加入する時が来たと判断したので、週末に1日3マイルと6マイルを走り始めました。それから私はバーモントシティマラソンのために訓練することにしました。それが次のステップでした。 2004年にバーモント50について聞いただけでなく、試してみるだけでなく、どれだけ離れるかを正確に見ると信じていました。私はその最初の年にウルトラが走っているように落ちました。

VS:50マイラーで止まりませんでしたか?

AL:私は50年代に数年間やり、2010年に最終的に100マイラーを試しました。30マイラーと6人の100マイラーをやりました。

VS:そのような罰経験について何を楽しんでいますか?

AL:私は自然の中で、自分の両足でチェックアウトするのが好きです。ボランティアは他の参加者と同様に本当に刺激的です。あなたは同様にお互いをサポートしていると主張しています。

VS:そのサポートシステムについて少し話しましょう。

AL:一部のレースでは、そこでボランティアをしたり、地域レースでボランティアをしたり、特定の時間のパス作業を行う必要があります。これらの人種がかなり高価であるため、私はそれについての私の視点を考えてきた時がありました。あなたは走るために450ドルを支払っているだけでなく、彼らがあなたがすでに時間を縛り付けているときにボランティアの時間を求めているだけでなく、それがあなたが考えさせるようにしています。一方、私はバックを提供するだけでなく、ボランティア活動を提供することで多くのことを発見しました。トレイルを保存するだけでなく、開発に必要なことを発見しました。私はいつもそれを当たり前だと思っていました。同様に、私は人々のために応援できるボランティアであることを楽しんでいることがわかりました。それはあなたに最高のものを提供し、彼らが世界最大のランナーではないとしても、人々がラインをつまずかせるのを見ています。同様に、これらのレースのいくつかがすぐにいっぱいになるので、ボランティアはあなたがエリアを手に入れることを保証します。たとえば、カリフォルニアでの耐久性のある耐久性は、走行に応募する人の2%だけを指定しています。

VS:あなたの最も楽しいウルトラレースは何でしたか?

AL:最初のものは最も楽しいものでした。それは2010年のバーモント100でした。それは私の最速の時間でした。それは私の家のコースであり、私の家族がそこにいたので、それは思い出に残りました。 [編集者注:Lapierreは、レースを表面化する2番目の女性であり、全体で7番目の女性でした]。

VS:あなたの最も難しいレースは何でしたか?

AL:各レースには独自の困難があるため、1つを選択することは困難です。リードビルは標高10,000フィートであり、海面から来るだけでも困難です。西洋の指定は、峡谷では温度が110になる可能性があるため、非常に困難な場合があります。

VS:冬から夏に行くことについて言えば、この冬にカナリア諸島で走りませんでしたか?

AL:私は120キロメートルのトランスグランカナリアと北契約を締結し、2,500フィート以上の登山と降下を行っています。島の北端から南へのポイントレースであり、私は間違いなく試練の一日を過ごしました。私はマイル8で投げ始め、レース全体を通して続けました。燃料補給と保湿状態は非常に困難でした。 [編集者注:それにもかかわらず、ラピエールは女性の間で8位になり、アメリカ人女性の中で最初に完了しました。]

VS:正確にどのようにしてトレーニングする時間がありますか?

AL:それは非常に時間の管理であり、一瞬の瞬間を計画するだけでなく、寝る前に、翌日に何をしなければならないか、それを成し遂げるために必要なことを見つけます。仕事の前に午前3時に起きて午前4時に走らなければならない場合は、それが私がしていることです。私の家族は、私のトレーニングにはかなりの時間がかかることを非常に理解しているので、その点で私は恵まれています。

VS:怪我をしたことはありますか?

AL:私の最初の大きな負傷は、ウルトラランニングの2年目でした。私は2年以上にわたって私を締め出した大腿骨が損傷していました。その後、それは怪我をしている典型的な経路でした – 私の足の損傷した骨、損傷したrib骨、そして損傷した手です。あなたがあなたの旅行と秋を走る多くの道をするとき、それらは私にとって典型的な怪我であると思います。

VS:飛行が恐れていることをチェックしましたが、明らかに競技に飛んできましたか?

AL:最高の争いをしたいなら、私はニューイングランドの外を旅行しなければなりません。世界中のフィールドを引き出す素晴らしいレースがたくさんあるので、私はその可能性をとって、飛ぶだけでなく、最高の希望を希望しなければなりません。理想的には新しい人々が私ですnull

競争する前に自分自身を脅かすアスリート

他のアスリートと比較していますか?

あなた(またはあなたのアスリート)は、あなたよりも大きく、強く、またははるかに才能がある他のアスリートと比較していますか?対戦相手がもっと多くの勝利やより良いレコードを持っているとき、あなたは心配しますか?

あるアスリートは次のように書いています。私は競争中に自分自身を疑い始めます。どうすれば自分の競争にあまり集中できず、自分自身にもっと集中できますか?」

あるトライアスリートはこれを言った:「私は他のアスリートを楽しんで楽しんでいるのに時間がかかりすぎます。」

自分や自分のスキルを他のアスリートと静かに比較していることに気付いた場合、あなたは少し自信を助けていません…

実際、練習して競争するときに間違ったことに集中することで気を散らします。私はこの自己暗示と呼びます – あなたがあなたの競合他社にあまりにも多くのエネルギーを与えるとき!

私は、多くのアスリートが敵のサイズ、速度、身長、筋肉量、または機器に焦点を合わせていることを知っています。一部のアスリートは、特に同じポジションを競っている場合、自分のチームメイトと比較しています。

ほとんどの場合、あなたは自分よりも優れている、またははるかに熟練していると思われる他の人と比較します。

覚えておいてください:競争に脅かされていると感じるとき、それは通常、あなた自身の仕事であり、競合他社やチームがあなたを脅迫しようとしているのではありません。ここにあなたが自分自身を脅すかもしれないいくつかの方法があります:

競争の前に、あなたは競争についてあまりにも心配し、彼らの体重、サイズ、黒、そして明白な自信について考えています。

競合他社があなたよりも優れていると信じるとき、特定の競合他社やチームに対してうまくやる能力を疑うかもしれません。

あなたは競争環境の興奮、騒ぎ、不安に圧倒されます。楽しいと考えるのではなく、心配したり緊張したりします。

また、自分を他のアスリートと比較すると、競争よりも劣っていると感じるかもしれません。あなたは彼らに合わせる方法はないと自分自身に言います。

これが今日の私のメンタルゲームのアイデアです…競争が始まる前に、敵を台座に置くのをやめてください!

他の人を台座に置くと、あなたは彼らを尊敬し、彼らがあなたよりも優れていると仮定します。あなたは彼らにwe敬の念を抱いています。これは、競争の開始にとって最高の考え方ではありません!

レースが始まる前に、私が長年にわたって自分自身や他の人たちと一緒に仕事をしてきたモトクロスレーサーのいくつか。彼らの心の中で、彼らは他のレーサーを自分より前に表彰台に置いた。

誤った思考で自分自身を脅かすのをやめるには、他のアスリートとの比較をするのをやめる必要があります。あなたは自分自身をトップのアスリートとして見る必要があります。それ以外の場合は、対戦相手を超えるのに苦労するでしょう。

あなたの自信コーチ、

パトリック・コーン博士

P.S.あなたが排他的なPeaksports Networkメンバーの場合、「自己暗示を克服する:他の人と比較することで自分自身を脅しますか?」

このページでログインしてダウンロードしてください:

アスリートのためのスポーツでの自己暗示の克服 – 電子ブック

メンタルゲームのコーチングであなたの自尊心を高めてください!

マスターメンタルゲームコーチ、パトリックコーン博士は、12歳以上のあなたまたはあなたのアスリートを助けることができ、個人的なコーチングに関するメンタルゲームの問題を取り除きます。

フロリダ州オーランドのパトリック・コーン博士自身や、Skype、FaceTime、または電話で仕事をすることができます。 888-742-7225で無料の通行料に電話するか、私たちが提供するさまざまなコーチングプログラムに関する詳細情報については、お問い合わせください!

私たちの生徒たちは何を言っていますか?
“おお!!!なんて1週間だった。私は自分のスタイルが輝くことを可能にした自信を持ってやることができました。その「ヘッドライトの鹿」の外観や感覚でアリーナにもっと入ることはありませんでした。私は演奏中に自分自身を評価するのをやめました。そして、私は実際に私のパターンがたくさんの楽しみを経験したように感じた後、実際にアリーナを去りました。どうもありがとうございます。”
〜ジュリアドレイヤー、ナショナルチャンピオンエクエストリアン

すべてのアスリートのために – 自信を高めるテクニックを学びましょう!

Dあなたは自信を抑えるアスリートとしてのあなた自身の否定的な自己イメージを持っていますか?

あなたがそうしようとしていても、あなたが競争をサイズアップするときに頭に駆け込む疑いを揺るがすことはできませんか?

あなたは自分自身を敗者、貧弱なより近い、または平凡なアスリートとしてラベル付けしましたか?これらのラベルは、あなたを自己同情と優柔不断のわだちにとらわれ続けますか?

これらの質問のいずれかに「はい」と答えた場合は、自信のあるアスリートをチェックしてください!

自信に満ちたアスリートCDおよびワークブックプログラムは、最大限の自信のための14日間の計画です。このプログラムは、自尊心をかなり構築し、スポーツパフォーマンスを向上させることが保証されている実証済みの自信を高める技術を発見したいアスリートまたはインストラクターに最適です。

自信のあるアスリートシリーズで多くの人気のあるCDプログラムの1つについてもっと学びましょう…

自信のあるアスリート:最大限の自信のための14日間の計画null

Jamie Davisは、USAバレーボール

USAバレーボールのCEOを指名しました。これは、スポーツメディア、広告、サービスエグゼクティブであるJamie Davisを新しい最高経営責任者に指名しました。デイビスはUSAバレーボールの7番目のCEOになりましたが、組織の外部から最初のCEOは国家統治体を率いています。訪問がすぐに効率的であるデイビスは、長年のCEOであるダグ・ビールに取って代わります。ダグ・ビールは、46年後に組織、インストラクター、エグゼクティブとして退職します。

「ジェイミー・デイビスを歓迎して、米国のバレーボールを40の地域バレーボール協会を強化し、ナショナルチームの競争力のある卓越性をサポートし、ビーチのあらゆる地域での進歩を引き続きサポートし、屋内での進歩をサポートし続けることを嬉しく思います。米国のバレーボールの座っていると同時に、米国バレーボール取締役会の議長であるLori okimura氏は述べています。 「私たちは、私たちのスポーツのサービスを再構築するだけでなく、ジェイミーが次のレベルに到達するのを支援するテーブルにもたらすリソースを最大限に活用するために、USAバレーボールの無制限の将来の期間に着手しています。」

「私はUSAバレーボールに参加することに興奮しており、組織が開発の非常に興味深い時点にあると信じています」とデイビスは言いました。 「私は取締役会と協力することを楽しみにしています。米国オリンピック委員会。 40の地域バレーボール協会。アスリート、コーチ、オフィシャル、スポンサー。世界のバレーボール地区に加えて、アメリカでのこのスポーツの人気と同様に、関与と人気を高めています。私は一緒に、私たちは米国バレーボールの勢いを加速し続け、世界の舞台でスポーツを新たな高みに導くと説得されています。」

デイビスの経験には、公式にライセンスされたスポーツ商品のインターネット商人であるFanatics、Inc。の後に、彼自身の会社であるJomadrew SportsとEntertainment、LLCの設立が含まれます。彼のキャリアの初期段階で、デイビスはversus Television Network(現在のNBCスポーツネットワーク)の社長を務め、ESPN Star Sportsのマネージングディレクターを含むニュース会社内の多くの機能を務めました。テレビへの彼のエントリーは、Fox Sportsの紹介チームに加わり、財務担当副社長を務める前に、CBS Sportsから財務マネージャーとして始まりました。

「25年以上にわたってスポーツで働いていたので、私は市場の成長と劇的に変身するだけでなく、市場の成長を楽しんできました」とデイビスは言いました。 「今日、デジタルテクノロジーの修正速度により、USAバレーボールがアスリート、地域、スポンサー、パートナーとどのように関与するかを正確に革命をもたらす能力があると思います。私は、米国のバレーボールが私たちの構成員によって消費されるあらゆる種類のメディアの主要な存在であることを保証するために、人員とチームと協力することを楽しみにしています。

これを共有:
ツイッター
フェイスブック
印刷
LinkedIn
Reddit
Eメール

Back To Top